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Operación & Rentabilidad

Orden, control y dirección para que el restaurante sea un negocio rentable.

Cuando los costos no se miden, se escapan por todos lados: mermas que nadie registra, compras sin comparar, porciones que cada cocinero calcula a su criterio. Ordenamos el control de costos, los inventarios y las compras hasta que los números sean confiables, y después dejamos instalados los procesos para que la operación se sostenga con o sin supervisión diaria.

Mesa de restaurante con tablet mostrando indicadores financieros y una copa de vino

Qué incluye

Alcances que trabajamos dentro de esta área.

  • Diagnóstico y auditoría operativa
  • Control de costos de A&B y mano de obra
  • Inventarios, almacén y compras
  • Mermas, porciones y rendimientos
  • Presupuestos y control de gastos
  • Indicadores de operación y tableros de KPIs
  • Estandarización de procesos
  • Seguimiento en piso y planes de mejora por área
  • Dirección operativa mensual

Comisariatos y centros de producción

Cuando la operación crece, el control de producción, los par stocks y el abastecimiento de sucursales se vuelven parte central de la rentabilidad. Trabajamos la planeación de producción, la capacidad instalada y los indicadores del comisariato junto con el resto de la operación.

Consultoría para comisariatos y centros de producción

¿Quieres aplicar esto en tu restaurante?

Agenda una conversación inicial y revisamos juntos el estado actual de tu operación.

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